El proceso de selección de personal:
- Detección de necesidades y establecer los puestos a cubrir.
- Definición del perfil del candidato.
- Convocatoria o búsqueda.
- Preselección.
- Selección.
- Informe de candidatos.
- Toma de decisiones.
- Contratación.
- Incorporación al puesto
- Formación
- Seguimiento
La Entrevista: La entrevista de selección por competencias
La entrevista de evaluación situacional:
- Assessment Center:
son una serie de ejercicios en donde se prueban las habilidades de los candidatos requeridos para una vacante laboral específica. Estos son uno de los métodos más confiables a la hora de evaluar y conocer las aptitudes de los candidatos que se postulan a una vacante.
- Pruebas de idoneidad:
Son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Los puestos de nivel gerencial son con frecuencia demasiado complejos y es difícil medir la idoneidad de los aspirantes.
- Evaluación médica:
Valoración y evaluación del estado físico o psíquico de un paciente, basándose en la información obtenida de la entrevista, del historial médico del paciente y de la anamnesis, de exploraciones físicas, de pruebas de laboratorio y de los resultados de test psicológicos.
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