Matriz de Priorización

Las Matrices de priorización son herramientas que sirven para priorizar actividades, temas,  ideas, características de productos o servicios, etc. a partir de criterios de ponderación conocidos. Se utilizan para la toma de decisiones. Es una combinación del Diagrama de Árbol y el Diagrama Matricial
Aplicación :

1. Esta herramienta debe utilizarse cuando:
2. Se poseen distintas opciones y hay que realizar una selección.
3. Existe desacuerdo respecto a la importancia relativa de los criterios de selección para las opciones.
4. Las opciones generadas están muy relacionadas entre sí.
5. Los recursos son escasos para implantar el programa de mejora.

Construcción de la Matriz de Priorización 
Para la construcción de las matrices de priorización se pueden utilizar dos métodos, igualmente válidos: el método del criterio analítico completo y el método del consenso de criterios. Los pasos a seguir en cada uno de ellos son:
El Método del criterio analítico completo 

1. Definir el objetivo a alcanzar.
2. Crear un listado de criterios a aplicar a las opciones generadas.
3. Juzgar la importancia relativa de cada criterio en comparación con los otros criterios.
4. Comparar todas las opciones consideradas con los criterios ponderados.
5. Comparar cada opción a partir de la combinación de todos los criterios.

El Método del consenso de criterios

1. Establecer prioridades en los criterios.
2. Ordenar las opciones a partir de cada criterio.
3. Calcular la puntuación de importancia individual para cada opción bajo cada criterio.

El diagrama de matriz es útil para:

• Establecer la relación entre distintos elementos o factores y también discernir el grado en que ésta se da.
•  Hacer perceptibles los patrones de responsabilidad, así como la distribución de tareas.-La matriz de priorización es una  herramienta que  se utiliza para escoger entre varias opciones, en función de criterios predefinidos y de manera ponderada.